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Wie Apples träge KI-Strategie eine Roadmap bietet

das Apple-Logo an der Spitze der "KI-Roadmap" zum Erfolg
Lesezeit: 4 Minuten

Eines der profitabelsten Unternehmen der Welt gibt weniger Geld für künstliche Intelligenz aus als einige Start-ups, und die Wall Street hat es dafür nicht bestraft.  

Das ist kein Fehler. Es ist eine bewusste Entscheidung, sich auf bewährte Technologien zu konzentrieren und nicht auf das Versprechen der KI. 

Kritiker bezeichnen Apples minimalistischen Ansatz bei KI-Investitionen als faul, aber es gibt einen Unterschied zwischen Geduld und Gleichgültigkeit. Apple hat eine klare Strategie, und es ist ein Fahrplan für einen kosteneffizienten KI-Zugang für große und kleine Unternehmen gleichermaßen. 

Was ist die Lazy AI-Strategie und warum setzt Apple sie ein?

Apples Ansatz für KI ist einfach: vorsichtig investieren, keine massiven Infrastrukturinvestitionen tätigen und auf Partnerschaften und Übernahmen setzen. Da die Akzeptanz von KI-Technologien bei den Verbrauchern noch gering ist, schiebt Apple seine KI-Einführung auf die lange Bank. Der Hersteller hat schon immer die Benutzerfreundlichkeit über alles andere gestellt und wird daher warten, bis er von den KI-Funktionen überzeugt ist, bevor er sie einführt. 

Die KI-Investitionen von Apple beliefen sich im Jahr 2025 auf weniger als $13 Milliarden, und diese Ausgaben werden bis 2026 nur auf $14 Milliarden steigen. 

Alphabet, Amazon, Meta und Microsoft werden im Jahr 2026 voraussichtlich zusammen mehr als $650 Milliarden in die KI-Infrastruktur investieren. Sie haben sich als Hyperscaler positioniert und glauben fest an die Produktivitätssteigerung durch KI.

Apple ignoriert die KI nicht völlig. Es wählt nur einen anderen Ansatz. Die geringeren Infrastrukturinvestitionen von Apple bedeuten mehr Bargeld für Übernahmen wie Q.ai und WhyLabs. Diese Unternehmen haben nachweislich Erfahrung im Bereich KI, die Apple mit der Zeit nutzen kann. 

Die größte KI-Version ist Apple Intelligence, die lokal auf der Apple-Hardware läuft und mit Siri integriert ist. Sie bietet einfache KI-Funktionen wie Schreibwerkzeuge und Textzusammenfassungen, unterscheidet sich aber deutlich von den leistungsstarken Cloud-basierten Chatbots von OpenAI und Anthropic. 

Apples KI auf dem Gerät funktioniert aufgrund seines fabriklosen Ansatzes bei der Hardware, d. h. das Unternehmen entwickelt seine Chips und andere Computerkomponenten im eigenen Haus. Die A19 Pro- und M5-Chipserien von Apple liefern KI-Funktionen für Macs, iPads und iPhones.  

Apple bringt Gemini auch auf Apple-Geräte über sein Partnerschaft mit Alphabet. Dieses Geschäft über $1 Milliarde pro Jahr ist möglich, weil Apple über reichlich Bargeld verfügt. 

Die Kunden von Apple erhalten Zugang zu den neuesten generativen KI-Funktionen, ohne dass Apple gezwungen ist, die Modelle selbst zu entwickeln. Alphabet erhält eine jährliche Einnahmequelle im 10-stelligen Bereich. Und was noch wichtiger ist: Die Nutzerbasis von Gemini wird vergrößert.

Alphabet bräuchte Dutzende von milliardenschweren Deals, um auch nur annähernd profitabel zu werden. Bei der KI geht es nicht um Rentabilität, sondern um Marktanteile. Große Unternehmen werden weiterhin Geld verlieren, wenn sie einen Markt dominieren können. Denken Sie daran, was Amazon mit Diapers.com gemacht hat, was Uber mit Lyft gemacht hat und was Netflix mit Kabel und Videoverleih gemacht hat.  

Apple kämpft nicht um die Vorherrschaft auf dem KI-Markt, aber es nimmt auch keine massiven Schulden auf. 

Apple hat das wachsende Problem der politische Gegenwehr auch vom Bau neuer Rechenzentren. Gemeinden wehren sich gegen den Bau neuer Rechenzentren und üben Druck auf lokale Regierungen aus, um die Genehmigung für diese Projekte zu blockieren. KI-Rechenzentren haben auf allen politischen Ebenen starke Kritiker. 

Was bedeutet die "Lazy AI"-Strategie für den Markt?

Unternehmen, die der Strategie von Apple folgen, können den härtesten Kampf in der Technologiebranche vermeiden: KI-Hardware.

GPUs, moderner DRAM und andere Komponenten sind knapp, und die größten Cloud-Anbieter sichern die Produktion bereits Jahre im Voraus.

Ohne Investitionen in die KI-Infrastruktur müssen Sie ein gewisses Jahresbudget für KI-Dienste und -Abonnements bereitstellen. Selbst mit diesen Abonnements haben Sie nur begrenzte Kontrolle darüber, wie die Modelle funktionieren. Vergleicht man diese Kosten mit den Investitionen, die nötig wären, um die KI-Kapazität der Hyperscaler zu erreichen, fallen die Abonnements nicht so sehr ins Gewicht.

Selbst wenn ein Unternehmen ein firmeninternes LLM erstellen möchte, das auf Unternehmensdaten trainiert wird, kann es einen Teil der Last auf einen KI-Anbieter abwälzen. Unternehmen können Token-basierte Lizenzen für APIs von Drittanbietern erwerben, die als Grundlage für interne Modelle dienen. 

Diese Integrationen sind nicht nur für KMUs gedacht. Salesforce und Microsoft sind Partnerschaften mit OpenAI und Anthropic eingegangen, um sie in ihre eigenen Modelle und SaaS-Produkte zu integrieren. 

KI-Anbieter lieben dieses Arrangement, denn es bedeutet weniger Wettbewerber und mehr zahlende Kunden. Die Kunden sind mit diesem Ansatz einverstanden, weil ihre KI-Nutzung zu kalkulierbaren Lizenzkosten wird und nicht zu einem kostspieligen Infrastrukturprojekt, das sie mit tonnenweise Schulden zurücklässt.  

Unternehmen, die sich auf Abonnements statt auf Infrastrukturinvestitionen konzentrieren, müssen sich auf bewährte FinOps-Verfahren stützen, um ausufernde Nutzungskosten zu vermeiden. Aber diese Kostenunsicherheit ist nichts Neues, und die Unternehmen werden sich darauf einstellen, so wie sie es bei den SaaS- und Cloud-Kosten getan haben. 

Was können wir von Lazy AI lernen?

Apple operiert in einer Größenordnung, mit der 99,9% der Unternehmen nicht konkurrieren können, aber ihre Strategie zeigt einen praktikablen Ansatz, dem andere Unternehmen folgen können. 

Der Bau von Rechenzentren und KI-Hardware sind beide extrem teuer. Unternehmen können sich auf das Abonnementmodell stützen und vermeiden, sich für KI-Infrastrukturprojekte zu verschulden. Auf diese Weise müssen sie sich nicht um die Aktualisierung der KI-Infrastruktur für die neuesten Kühlverfahren oder den Kauf großer Mengen von Grafikprozessoren kümmern. Sie können ein kostspieliges und kompliziertes Projekt in ein Abonnement umwandeln.    

Sich mit den aktuellen Marktbedingungen abzufinden, ist keine Faulheit. Sich gegen den Konsens zu stellen, erfordert Entschlossenheit und eine strategische Vision. 

Apple hat schon immer Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit in den Vordergrund seines Technologiedesigns gestellt. Solange das Unternehmen nicht davon überzeugt ist, dass KI-Investitionen zur Erreichung dieses Ziels beitragen, wird die "Lazy AI"-Strategie fortgesetzt. 

Während Unternehmen zu überhöhten Preisen hinter KI-Rechenzentren herjagen, können Lazy AI-Unternehmen ihre interne Nutzung der besten KI-Modelle für einen Bruchteil des Preises verbessern. Bis die neuen Rechenzentren in Produktion gehen, haben Lazy AI-Unternehmen bereits jahrelange Erfahrung mit der Maximierung von KI-Produktivitätsgewinnen. 

KI-Rechenzentren sind ein Mittel zum Zweck, und dieser Zweck ist Produktivität. Wenn Unternehmen sich darauf konzentrieren, KI in Arbeitsabläufe zu integrieren und diese Produktivitätsgewinne zu sehen, werden sie keine eigenen Rechenzentren benötigen. 

Schlussfolgerung

Viele Unternehmen wollen sich zurücklehnen und geduldig sein, während Technologiefirmen Kapital verbrennen, um den Heiligen Gral zu erreichen: AGI. Dieses Investitionsniveau ist für die Mehrheit der Unternehmen unerreichbar.

Apple muss nicht das meiste Geld in KI-Investitionen stecken, um sie möglichst effektiv zu nutzen. Und Sie auch nicht. 

Die Lazy AI-Strategie beweist, dass man sich nicht in Milliardenhöhe verschulden muss, um von KI zu profitieren. Alles, was es braucht, sind strategische Partnerschaften, gezielte Abonnements und ein ausgewogener Ansatz bei den Ausgaben. 

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