In diesem Blog werden wir darüber sprechen, wie Sie einen erfolgreichen Datenmigrationsplan für Ihr Unternehmen erstellen können.
Um einen erfolgreichen Migrationsplan für das Rechenzentrum zu erstellen, müssen die Initiierungs- und Erkundungsphase unumstößlich sein.
In diesem Beitrag geht es um die besten Praktiken für jedes Unternehmen zur Vermeidung der meisten Häufige Fehler bei der Migration von Rechenzentren die bei Migrationen ohne angemessene Planung auftreten.
Um einen erfolgreichen Datenmigrationsplan zu erstellen, sollten Sie sich absichern
Eine Migration des Rechenzentrums sollte nur dann durchgeführt werden, wenn ein Unternehmen bereit ist, sich voll und ganz dafür einzusetzen.
Bei richtiger Planung kann eine Migration des Rechenzentrums nur minimale Auswirkungen auf den Rest des Unternehmens haben, aber wahrscheinlich müssen mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens einbezogen werden, um sicherzustellen, dass die Migration richtig geplant wird.
Legen Sie dar, welche Risiken mit der Migration des Rechenzentrums verbunden sind und welche Risiken bestehen, wenn Sie nichts unternehmen.
Wenn Ihr Unternehmen die Kosten der Untätigkeit versteht, wird es eher dazu bereit sein, sich anzuschließen.
Eine Migration des Rechenzentrums ist nur ein Teil des Lebenszyklus Ihrer IT-Ausrüstung.
Wenn Sie mehr über den gesamten Prozess erfahren möchten, werfen Sie einen Blick auf unsere Leitfaden für die Verwaltung von Rechenzentren.
Ist es der richtige Zeitpunkt für eine Migration des Rechenzentrums?
Um sicherzustellen, dass der richtige Zeitpunkt für die Migration eines Rechenzentrums gekommen ist, gibt es eigentlich zwei Aspekte.
Die erste ist, herauszufinden, dass es sich Zeit für ein Upgrade Ihrer Rechenzentrumsausrüstung.
Zweitens muss sichergestellt werden, dass ein geeigneter Plan und Zeitplan mit qualifizierten Mitarbeitern vorhanden ist, die bereit sind, die Aufgabe in Angriff zu nehmen. Dies kann zu einer erfolgreichen Migration des Rechenzentrums beitragen.
Die Migration von Rechenzentren ist jedoch kein Zuckerschlecken. Unabhängig davon, welches Rechenzentrum migriert werden soll, steht viel auf dem Spiel.
Ein detaillierter Zeitplan, aus dem hervorgeht, wann die einzelnen Schritte stattfinden werden, ist sehr wichtig.
Auch wenn viele Unternehmen zusätzliche Mitarbeiter einstellen, die sie bei der Migration von Rechenzentren unterstützen, erfordert der Prozess häufig zusätzliche Arbeit und Beiträge der derzeitigen Mitarbeiter.
Mit der richtigen Planung und Terminierung kann dies minimiert werden.
Welche Art von Migration führen Sie durch?
Bevor Sie mit der Migration eines Rechenzentrums beginnen, sollten Sie sich klar darüber sein, welche Art von Migration Sie durchführen möchten, damit Sie die Erfolgsfaktoren leichter identifizieren können. Es gibt vier Haupttypen von Rechenzentrumsmigrationen:
Verlagerung des Rechenzentrums
Umzug von einem Rechenzentrum in ein anderes
Konsolidierung von Rechenzentren
Verringerung der Zahl der physischen Server, entweder durch die Stilllegung verschiedener alter Server, ihre Umnutzung oder ihre Ersetzung durch virtualisierte Alternativen
Rechenzentrum Colocation Migration
Migration zum Standort eines Colocation-Anbieters
Cloud-Migration
Migration Ihres Rechenzentrums in die Cloud
Seien Sie sich über Ihren Migrationsplan für das Rechenzentrum sicher
Auch auf die Gefahr hin, zu skrupellos zu sein, sollten Sie neu abwägen, welche Art der Migration Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.
Die Migration eines Rechenzentrums ist ein großes Unterfangen. Deshalb lohnt es sich, sich etwas mehr Zeit zu nehmen, um es richtig zu machen.
Im Idealfall sollte eine Migration nur einmal alle paar Jahre stattfinden müssen.
Für viele Unternehmen ist ein Die Cloud-Migration ist die Option, die die größte Flexibilität bietet.Sie hat aber auch ihre potenziellen Nachteile und ist nicht für jeden geeignet.
Suchen Sie Hilfe von außen
Die Branchenexperten Forrester und Gartner sind sich einig, dass Unternehmen einen Spezialisten für die Migration von Rechenzentren hinzuziehen sollten.
Bevor Sie sich für einen Anbieter entscheiden, sollten Sie mit dessen Kunden sprechen, um eine unvoreingenommene Meinung zu erhalten.
Alle Kosten, die für die Beratung anfallen könnten, werden durch die Fehler, die sie vermeiden helfen, mehr als wettgemacht.
Definieren Sie Ihr Projektteam und die erforderlichen Qualifikationen
Ihr Projektteam wird sich wahrscheinlich aus drei Teilen zusammensetzen: dem Hauptteam, den KMU (Fachexperten) und dem Unternehmen selbst.
Zu diesem Hauptteam gehören der Virtualisierungsarchitekt, der Migrationsanalytiker, der Projektmanager, der Speicherarchitekt und der Netzwerkingenieur.
Es ist erforderlich, dass jeder von ihnen in der Vergangenheit an mindestens einer Migration von Rechenzentren beteiligt war, hoffentlich aber an mehreren.
Diese Mitglieder sorgen dafür, dass alles im Rahmen des Budgets, des Zeitplans und des Fortschritts bleibt.
Die KMUs müssen nicht unbedingt in Vollzeit an dem Projekt beteiligt sein, aber sie sind dennoch unerlässlich. Wenn Ihr Hauptteam Rat braucht, füllen sie die Wissenslücken.
Keine der anderen Gruppen muss aus dem Unternehmen selbst kommen. Allerdings müssen vier Ressourcen vom Unternehmen bereitgestellt werden: ein leitender Sponsor, ein Spezialist für Rechenzentrumsbetrieb und -dienste, ein Disaster-Recovery-Koordinator und ein Projektmanager.
Der Projektleiter ist das einzige Mitglied des Primärteams, das aus der Organisation selbst kommen muss.
Da die Ressourcen für das Tagesgeschäft begrenzt sind, kann es für Unternehmen sinnvoller sein, die meisten anderen Aufgaben auszulagern, um Kontinuität zu gewährleisten.
Erstellen Sie eine Projektcharta
In einer Projektcharta wird alles, was das Projekt ausmacht, auf den Tisch gelegt.
Die Charta bildet die Grundlage für den Migrationsplan Ihres Rechenzentrums und verhindert rückwirkende Fragen, die den Fortschritt verzögern. Die Projektcharta sollte Folgendes enthalten:
- Umfang der Migration des Rechenzentrums
- Beteiligte Akteure
- Fahrpläne
- Wichtige Ziele, Orientierungspunkte und Ergebnisse
- Pläne für die Kommunikation
- Der Zweck der Migration des Rechenzentrums
- Die Risiken der Rechenzentrumsmigration
- Befehlskette zur Entscheidungsfindung
- Zuständigkeiten
Die Charta sollte dazu beitragen, interne politische Probleme zu entschärfen, die normalerweise bei der Migration von Rechenzentren auftreten. Eine konstante, ehrliche Kommunikation mit den Mitarbeitern vor Ort kann dazu beitragen, Probleme zu vermeiden, die andernfalls hätten auftreten können.
Beziehen Sie außerdem die Personalabteilung in die Planung der Kommunikation ein und sorgen Sie für eine umfassende Offenlegung.
Der Umfang kann selbst die am besten vorbereiteten Unternehmen überrumpeln. Definieren Sie den Umfang der Rechenzentrumsmigration sehr gründlich, um sicherzustellen, dass Sie nicht überfordert werden, wenn unerwartete Aufgaben auftauchen.
Fertigstellung des Migrationsplans für das Rechenzentrum
Es ist an der Zeit, den Migrationsplan für das Rechenzentrum sowie den Zeit- und Kostenplan zu erstellen. Nutzen Sie die in den Vorarbeiten gesammelten Informationen, um die ersten Zahlen und Details zu ermitteln, z. B:
- Die Anzahl der Mitarbeiter Ihres Kernteams, insbesondere der Fachexperten (SMEs), der Programmmitarbeiter und der Mitarbeiter vor Ort.
- Die geschätzten Ressourcenkosten.
- Die Anzahl der zu transportierenden Standorte
- Anzahl der Bewegungsgruppen.
- Geschätzte Zeit für den Umzug jeder Gruppe
Die fünf Hauptkosten:
- Bezahlung des Migrationsteams
- Erwerb von Infrastruktur
- Stilllegung von Rechenzentren
- Transport der Ausrüstung
- Installation der Ausrüstung
Einer der größten Kostenfaktoren ist in der Regel das Migrationsteam. Wenn alle diese Faktoren berücksichtigt sind, kann Ihr Unternehmen beginnen.
Beginnen Sie die Migration des Rechenzentrums
Die Migration von Rechenzentren ist für viele Unternehmen ein einmaliges Ereignis.
Der gesamte Prozess kann chaotisch erscheinen, aber wenn Sie die Schritte befolgen, die für die Erstellung eines effektiven Migrationsplans für das Rechenzentrum vorgesehen sind, und die langwierige Recherchephase durchstehen, werden Sie mit einer erfolgreichen Migration des Rechenzentrums belohnt.
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